看到这个问题,我想说美国的沃尔玛实体店也在逐年减少,而且美国本土传统零售大品牌几乎每年都有关闭某些地方店面的消息,比如sears就是典型。
所以沃尔玛在中国节节败退,一方面是客观上开店运营压力大,另一方面也是源于沃尔玛自己的转身策略-电商和实体并行。
沃尔玛为什么再也不能如鱼得水?
1. 实体店运营成本高。沃尔玛成功的原因就是其低成本给消费者低价商品,低成本的原因一方面是对于供应链的高效控制,另一方面也是沃尔玛拿地拿房的成本低。
可是如今沃尔玛所在的地方都变成市中心,房价和房租剧增给实体店带来很大压力,实体店的盈利肯定被蚕食。
2. 中国本土超市品牌的崛起,比如永辉,还有小型家庭超市。我妈家小区里就有一个小超市,一般的东西都去那买,懒得去沃尔玛了。
3. 电商对实体零售的冲击
这个在中国尤其明显,因为我们太忙哪有时间去超市,毕竟都要996,总不能指望公务员去消费吧。淘宝、京东、一号店、盒马生鲜还有各种外卖快送,网上购物又快又便宜又省事,谁不爱?
我感觉过年的时候办年货都可以足不出户解决,谁还去沃尔玛?
沃尔玛其实本身就在电商化发展,起码在北美它是这么计划的,不过在中国有可能没那么容易,毕竟连亚马逊电商巨头都宣布退出中国了。在可预计的将来,沃尔玛肯定会越来越少的。
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